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홈 Meet 농심 인사제도

인사제도

능력과 성과에 대한 적절한 평가와 보상을 통해 개인의 역량발휘를 장려합니다.

표준직급체계
인재육성과 업적향상을 위한 직급체계를 운영하고 있습니다.
기준소요년수 충족시 승진의 기회가 부여되나 개인의 업적이나 역량에 따라 조기승진등의 기회가 주어집니다.
  1. 사원
  2. 대리
  3. 과장
  4. 차장
  5. 부장
  • 그룹의 표준 직급체계 기준이며 계열사별로 각 회사에 적합한 상이한 직급체계를 운영하고 있습니다.
성과관리제도
목표설정
  • 조직/개인 목표 설정
  • 부하. 상사간 합의에 의한
    개인 목표 설정
중간점검
  • 목표 수행 과정 MONITORING
  • 피드백, 지도, 바람직한
    행동 양식 강화

성과 관리제도

평가
  • 방식: 목표별 5단계
    (O/E/M/B/N)평가
결과반영
  • 조직평가 > 인센티브
  • 개인평가 > 승진

이메일주소 무단수집 거부

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